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老板关心哪些财务指标?一文告诉你

发布者:  发布时间:2021-06-07  阅读:1386次

 财务人员可能都会遇到
老板对制作的财务报表

总是不满意

那老板想看到哪些财务指标呢?

接下来带大家看看

01

投资回报率

• 也叫股东投资回报率或资产收益率,指股东每投入一元钱的收益

• 投资回报率=销售利润率×资产周转率×权益乘数

• 分析方法:杜邦分析法

• 三种经营模式:低成本战略、轻资产战略、类金融战略

➢ 低成本战略:差异化战略,销售价格高,成本不变

➢ 轻资产战略:降低资产总额,提高资产周转率

➢ 类金融战略:高财务杠杆,从供应商融资,例如大型卖场

02

税负率

• 等于企业纳税总额除以销售收入,表示每一元钱收入中纳税的比例

• 细分为增值税税负率,所得税税负率。

• 税局掌握的税负率是大数据的统计结果,不是固定值

• 过低或过高都会引起税局的关注

0

毛利率

• 等于(收入-成本)/ 收入

• 毛利率的高低与行业相关,生产企业20%,茅台80%以上

• 毛利过低说明成本管理不善

04

净利率

• 等于毛利减去所有费用,和企业所得税

• 微利企业需要通过加快周转速度盈利

05

一元工资利润率

• 等于净利润/工资薪金(社保,个税,福利)

• 体现员工创造价值的能力

• 指标小于1,说明劳动效率偏低,需要降本增效

06

利润增长率

• 等于(本年利润-去年利润)/去年利润

07

净现金流

• 等于现金流入-现金流出

• 体现企业最主要的业务收入,靠什么活着。

• 指标为负数,说明正常造血功能丧失,正在消耗萎缩,高负债

08

利润含金量

• 等于净现金流入/净利润

• 反映利润的真实性,利润中有多少可以真正收回

• 破产不一定是亏损,而是现金断流

09

资产负债率

• 等于负债/资产

• 指标数据和行业密切相关,预收款多的企业比率高(教育培训,房地产)

10

每一元收入费用负担率

• 等于费用/收入

• 反映每一元的销售收入有多少比例用来支付费用

• 通过设定一个标准指标,分析实际业务中费用控制的好坏

11

人均劳效指标

• 人均销售收入,人均应收账款,人均利润

• 设置企业真正需要的指标

• 可与同行业对比,评价企业经济效益的综合指标



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